在零售药店的市场机会和挑战逐步增大之后，横向整合已成为整个行业发展的主旋律。面对政策监管的加强、上游的挤压和成本的上升等不利因素，不仅中小型零售药店面临较大的危机，大型连锁也感受到了丝丝的寒意。应对挑战最便捷的方法就是快速整合，通过做大盘子来推动行业地位的上升，最终获得对各方的议价能力。

但进行并购整......

目前中国的公立医院属于强供给的状态，虽然大医院人满为患，但整体的服务可获得性在整体公立医院板块仍然是很强的，这种大环境没有给民营板块太大的生存空间。如果对比一下其他地区可以看到，民营板块的发展空间需要针对公立服务的供给缺口才能做大做强。

比如香港的医疗体系分公立和私立两部分，公私两部分占医疗总花费的比......

外商独资的模式让投资方在医院运营上有绝对的话语权，引入国外管理和运营理念上也比较有利。但要在中国打开市场，最核心的问题包括两方面，一方面是人才获取的问题，另一方面则是如何定位、定价，并明确谁是支付方。

医生的编制和体制内所提供的平台、名誉和品牌优势一直是阻碍私立医院吸引人才的重要原因，外资医院可以提供......

在成本高企和销售增长乏力的情况下，越来越多的药店将非药品销售作为提升业绩的一个途径。而对于线上的医药电商来说，非药品销售是主流，因为在线下药店布点密集的市场上，用户对远距离采购药品的需求非常不明确。因此，非药品作为市场的补充正日益受到重视。不过，非药品销售的挑战很大，尤其是对线下药店来说，还很难说进入非药品业务就能转型成功的。

中国的情况很美国有很大不一样。首先，美国购买低价高免赔额产品的用户中，很多人之前什么保险也没有买，是政策强制规定之后他们才必须购买一样产品，因此其中的小企业团险相对风险较低。而中国用户在已经有社保作为基础，要选择购买高免赔额产品是作为提升保障的考虑，这中间不存在强制性，就会有更大的逆选择倾向。第二，美国的高免赔额产品在达到免赔额之后还有一定的自付比例，双方都承担风险，由于美国住院费用极高，自付比例对于用户来说也是很大的负担。而中国现在的高免赔额产品......

门诊保障分层缺口

在门诊上，目前医疗主要有两方面缺口。首先是门诊在基础和专科治疗服务上缺乏区分。由于中国没有成熟的基础医疗服务体系，病人无论病情轻重都首选大医院就诊，而且有相当一部分病人倾向于寻找专科名医诊断日常疾病，理由是这可以让他们更加放心。

随着政府对公立医院的改革日渐深入，民营医院市场也受到了很大冲击。这对民营医院既是挑战也是机遇，如果能尽早转变原有模式来转型，将获得较好的市场机会。不过，由于一部分民营医院依赖于原有模式过深，难以转型，最终难免失败的命运。

受制于分散性和区域性的特征，更受制于中国医疗体系的复杂性和市场需求的错位，诊所在内地的发展并不容易，特别是在政府医保占据支付的主导地位的现状下，如果单纯以诊所来作为发展的主线，盲目复制来进行扩张，未来面临的挑战将极大。

从自身的特性来看，大规模复制的连锁化道路并不普适于诊所这一形态。以香港市场为例，虽......

除了医改对民营医院产生根本性的变革以外，其他的挑战因素并没有减少，而是日益扩大，这就对医院投资构成了全方位的挑战。

首先，民营医院目前的最大困境是人才。虽然公立医院主要依靠产品获利，而且工作环境并不好，名义工资不高，但实际收入远远超过民营医院，编制和职称评定主要依靠公立医院，而且，公立医院的就诊量大，......

在医改深化的市场环境下，医院投资正在面临较大的挑战。但机会与挑战并存，在新的市场格局下，民营医院的发展策略如能顺应市场大势，将会获得更为广阔的市场空间。

总体来看，以传统的医院发展模式来拓展市场的时代已经结束，但新型的商业模式还远未成型。在这样一个转折的关口，如何把握医院投资的方向非常具有挑战性。

在疾病管理这一领域，政府的支持和直接投入会起到直接的推动作用，从其他国家的经验来看，政府的介入方法包括直接投资设立相关疾病管理项目、发起疾病管理计划并为提供服务的机构设立标准、推行服务人员认证标准等。这类服务的发起方有全国性的和地方政府主导的项目，通常政府扮演的角色有四个方面。

一是教育，明确疾病管理......

近年来，技术变革引发了向传统领域的渗透，健康险市场也不例外，多家公司号称以技术来推动市场的革新并籍此获得了高估值和大笔融资。但是，技术真能颠覆行业格局还只是行业发展的有力助推器？科技只是噱头来吸引大众的眼球还是有真正的价值？