近日,国家医保局发布了《关于印发医保基金清算提质增效三年行动计划的通知》(以下简称《通知》)。《通知》明确在2028年3月底前完成2027年的全年医保基金清算,“清算资金占年度医保基金拨付的3%左右,推进季度清算等创新模式。鼓励有条件的地方,探索将大病保险资金和医疗救助基金等纳入清算提速范围,逐步缩短异地就医费用清算周期。”
自从2024年以来,医疗服务市场增速出现了明显放缓。2024年,三级医院的住院人次增速下降到10%以下,为8.57%,这是自2016年以来的最低增速(2020年和2022年除外)。但如果与其他各层级医疗机构相比,三级医院的住院人次是唯一正向增长的。二级医院的住院人次增速是-3.07%,一级医院是-3.85%,基层是-0.11%。而门诊也是类似的趋势,三级医院的门诊人次的增速保持了9.13%的增速,但一二级医院的增速全部是0,只有基层还保持了7.09%的增速。
面对增速大幅放缓,医疗机构普遍面临可持续发展的挑战,原先大干快上的粗放式发展难以为继,不得不进行转型。但转型不是一蹴而就的,需要一定的时间做缓冲,医保基金的预付和清算加速都是为了帮助医院面对挑战的有效工具。
虽然医保基金在2024年底开始了基金预付的模式,大幅降低了原先3-6个月的结算周期,缓解了医院的现金流压力。但是,2024年以来,部分地区的医保基金年度清算面临一定程度的延迟,主要的原因是地方财政压力和医保政策衔接较慢导致的。由于基金年度清算久拖不决,医疗机构的运营压力持续加大。自从2025年以来,国家医保局开始加快对各地医保的清算进程,虽然医院在部分项目上面临打折支付的压力,但毕竟在年度清算后,现金流压力得到了明显缓解。
从《通知》来看,国家医保局设置了三年过渡期,2026年3月底之前只要求“清算资金占基金拨付的比例调整到5%左右”,2027年的“清算资金占基金拨付的比例调整到3%-5%。”从中可以看出,逐步降低清算资金占比,尽量让医疗机构能在年底清算前获得更多结算资金。
除了压缩清算资金占比,季度清算是医保局力推的模式,在发布《通知》的同日,国家医保局发布了宿迁的案例。该案例明确了季度清算的好处,除了加快医保资金拨付,更关键的是帮助医院从“被动应付”到“主动管理”的转变。由于可以每个季度获得医保基金清算,医院会有效计算盲目扩大服务量带来的可能损失,精细化管理程度也提高了。季度清算的成效还是很值得关注的:“2023年至2025年1-9月,宿迁居民医保统筹支出项目发生额增幅从6.22%降至-10.43%,而居民本地住院偿付率从2024年上半年的72%稳步上升至2025年三季度的91.02%。”
不过,除了季度清算,大病保险和异地就医费用在某些地区占比很高,逐步将其纳入也是非常重要的,根据国家医保局的2023统计公报,居民医保的异地就医人次占比已经超过50%。如何有效推动异地就医的清算将是医保的下一个发力点。
《通知》的核心是医保基金清算的流程:方案、数据、考核、核算和拨付五个环节。虽然表面看来,清算的难点是在考核和核算时遇到的挑战,但核心还是总额预算和清算规则的制定这两点上要有前瞻性,各地医保局需要准确预测每年的医保收入,根据收入来确定各项支出。
首先,在总额预算上,《通知》强调“要强化总额预算编制和执行,做好门诊和住院、本地和异地、相关支付方式的预算分配,将清算资金额度配置在规定区间。”这意味着在一个统筹区内如何调节不同类别的总额很关键,尤其是随着DRG/DIP的执行,区域总额推出后,点值大幅贬值对年终清算带来了一定的压力。而异地就医增长的势头一直较高,异地就医流出地区的资金清算面临明显的挑战,省级统筹虽然能化解这一问题,但跨省就医仍是一个较大的制约。
其次,清算规则的制定关键来自“按病种付费的分组、核心要素(如权重、分值、费率、点值)、支付标准”,由于DRG/DIP的分组和核心要素每两年调整一次,清算规则也需要跟进调整。另外,集采和国谈药品规则的改变,门诊改革的深入,都将对门诊清算规则的制定形成影响。
最后,绩效考核是和金额核算紧密相连。“要建立完善综合考核指标体系,体现支付方式改革落实、支付配套机制实施、药品耗材集采执行等情况的部分指标合理分配到平时,注重日常考核与年度考核相结合,定量考核与定性考核相结合,线上考核与线下考核相结合”。综合考核体系受到清算规则的制约,虽然考核较为严格,但从《通知》来看,医保希望将考核分摊到平时,以减缓医院在年底清算的时候面临的巨大压力,“将清算对医药机构的影响均衡到全年,合理引导支付预期,稳步调节基金平衡”。
当然,《通知》也明确了“发挥清算资金的杠杆作用,体现‘结余留用、合理超支分担’的激励约束机制”。虽然当前医保清算一直采用结余留用、合理超支分担,但受到总额变动和清算规则变更不及时的压力,推行这一激励约束机制存在一定的模糊空间。因此,随着清算规则明确,绩效考核如果能向季度模式过渡,金额核算和拨付将引导医院发展精细化管理模式,有效应对监管和市场带来的双重挑战。
总体来看,未来无论是私立还是公立医院,都将面临整体性的压力,医保基金加快清算只能是缓解而无法解决医院自身的问题。不过,如果医保清算能发挥指挥棒的作用,有助于医院对自身进行持续的改革,最终抛弃粗放发展模式。
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