此前媒体广为报道的恒大与哈佛可能会一起在中国建设哈佛医院，之后一直没有具体进展的细节。根据近日的报道，哈佛医学院下属的布列根和妇女医院（Brigham and Women’s Hospital）董事会最终已经决定：由于时间和人员等原因，医院不能答应恒大集团在中国建设一家医院的要求。

事实上从哈佛方面的官方网站公布的信息是，恒大会支持在哈佛医学院和波士顿Brigham妇女医院建立免疫中心，以及哈佛设计学院的绿色城市项目。

哈佛此举应该还是以医疗研究为主，建医院涉及到医院定位，市场运营等方面，比较大的可能性只是意向。对于一家国际知名医院，直接进入中国参与医院建设和运营，困难程度在目前大环境下还很大，这要从几方面来分析。

首先，建设一家医院需要巨大的投资，国外医院多有不同财团、各类基金或者个人投资者参与，直接以外资品牌进入中国，若还要引进国内投资者，股权结构会比较复杂，就外资来看，是否真正投资一个项目，需要另外进行融资和洽谈，非一蹴而就。

更为关键的是，外国优秀的医院很多，虽然国内对外资投资医院的政策一再放开，却鲜有看到哪家国际知名医院进入中国。确切来讲，要想让外资医院像外资企业一样，到中国来设立分公司，用统一的国际品牌的情况会非常困难。最大的挑战自然是经营的方式。

国外的医院管理和医疗服务相对来说是分开的，简单来讲，院长—-更确切说是CEO，更注重医院的整体经营，从财务、投资，运营体系，客户服务等方面来管理，大部分CEO并不是医生出身，而是具有医疗服务行业管理经验的经理人。这一点在中国完全不同，经营和服务处于一个体系，院长是资深的医生，通常在经营之外还身兼医生职能。如果要外资直接在中国经营医院，还有中方合作伙伴参与其中，经营和服务如何协调是最大的问题。

然后是品牌。对于像哈佛医学院和Brigham妇女医院这样具有国际品牌的医院，一旦复制到其他国家，也会希望品牌的国际一致性，这表现在医生团队的水准和服务的质量上。前一点首先就很难做到，国际知名医院最强有力的品牌就是医生的实力以及科研的能力，这体现在先进的治疗方法和医生能力上，这也是最难复制到其他国家的。在中国，诸如和睦家之类的高端外资背景医院，很难讲获胜的是国际知名的医学能力，更多的还是抓住了中国市场医疗服务不好的弱点，在服务上做文章，真正比拼医疗能力和科研能力，甚至很难和中国的公立医院相比。因此国际知名的医院，在不太可能有强有力的医学团队的基础下，即使选择和国内的公司合作，也只能多停留在特定项目上，不太可能直接合作建立医院。

而在服务的水准上，要想复制一个国际知名品牌也是非常困难的。虽然说对于国内的投资者，能找到国际知名医院即使作为合作方或者顾问方，也非常有利于提升品牌，但最终是否能在市场胜出，仍取决于服务水平。假设哈佛医学院真正进入中国，其服务定位是包含医保的普通人，还是走高端服务或者专科服务，都会带来不同的结果。加入走普通路线，服务对象比较广，市场较大，但服务质量就很难保证，整个医院在运营风格上会和国外的经验完全不同。而如果只是定位高端，市场比较小，很难真正发挥医疗能力上的优势，因为目前的高端医院主营线路除了妇产科和儿科，很难在医学能力上胜出。

而唯一有可能的则是专科合作。上面的分析可以看出，全面移植一家国际知名医院的可能性很低，但专科能力合作并不是不可能。比如Brigham妇女医院在妇科上全美排名第二，癌症治疗排名第五，心血管排名第五，这些专科合作进入中国对资金投入要求较低，也不需要太多的经营介入，更多的只是医学能力的合作，比如引进国外肿瘤治疗的先进方式等，在特定领域安排国际专家的交流和会诊难度会比较低。这应该也是目前恒大和哈佛医学院等合作的方向，短期内也会是大部分国际知名医院和中国内地合作的方向。

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