数字医疗时代带来了健康大数据的爆发，而处于这条产业链枢纽地位的IT服务商的机会，主要在如何把孤立的数据和不同的服务方或支付方结合起来，打通数据和服务。

医疗IT公司对医疗数字化的切入点分为偏向B端和C端两类。比如东软熙康试图通过C端进入医疗大数据，搭建健康云平台，并配套服务和养老等环节。万达信息也是采用O2O模式针对C端的老年群体和慢性病患者，整合数据并配服务。另一家软件公司卫宁则采用略偏向B端的思路，计划...

医和药

最重要的关键字也是最大的不确定因素。牵一发动全身。不动吧，医保和商保控费做不到，医院做服务没动力，老百姓医疗支出压力大，对医生也不信任。多方瞩目，到底怎么做，分的彻不彻底，决定了未来中国整个医疗格局，以及很多小项目大项目的存亡。

人口

速度快的吓人的老龄化——2012年60岁以上人口14.8%（其中一半为独居老人），2050年将达33%！养老能不能赚钱？难！地产太窄，服务支付能力不足，国外都是靠国家兜底...

在未能对医院进行有效控费的前提下，以保险公司为代表的支付方对移动医疗的支持将相对有限。一方面是医院扩大医疗费用以增加收入的需求，另一方面是患者以及保险公司希望降低医疗费用的需求，在这两个完全冲突的目标下，移动医疗何去何从？

移动医疗本质上是预防和控制疾病的手段，进而在整体上降低医疗费用。但是，无论对医院还是医生来说，盈利是立身之本，这与移动医疗的出发点是背道而驰的。但移动医疗为什么在美国获得了如...

医保资金个人帐户如何合理运用？各地开始研究不同的方案。深圳、厦门等地允许家庭互助计划，在满足条件的情况下家庭成员共用医保账户。上海则探索允许医保账户购买商业保险。

大部分模式针对个人账户，这和储蓄型的个人医保账户操作模式有关。但最大的挑战也在于此，主要是风险共摊以及购买意愿。

中国的医疗保险带有很大程度的储蓄性质，在个人用户对医保理解上，储蓄性远远大于保险性，这可能是中国文化所致。中国用户相对国...

自从医改进入深水区以来，各方对于提高医生的诊疗费用和医药分开已经形成共识，一致认为只有将医生的诊疗费用提高才能让医生能专心看病，也只有将药品从医院剥离，医生才不会受到利益的诱惑去乱开药。因此，各地开始陆续展开提高医生诊疗费用的试点，并在同时取消医院15%药品加成。各地政府希望通过试点来找到解决看病难看病贵的方案。

但是，提高诊疗费用和取消药品加成依旧无法解决目前的困境，反而可能会加大对医保支付的压力...

在过去的5年时间内，美国的医生社区发展迅速，比如2011年成立的Doximity，在短短的3年时间内已经覆盖全美超过40%的医生。美国医生社区的快速扩张是与其医疗市场所面临的深刻变革无法分割的。

自2008年金融危机以来，美国经济复苏缓慢，这对于以私人执业为主的小型诊所带来了巨大的压力。以商保为主的客户都纷纷转向条件更好的医院，而随着Medicare对赔付监管的日益严格，小型诊所抗衡收入下降的能力越来越弱。在平价法案通过后，...

和TMT行业一样，数字医疗中也不乏从美国舶来的Me 2商业模式，但由于中美两国消费者习惯和医疗大环境的不同，一些Me 2商业模式水土不服，其中一种模式就是通过提供帮助个人运动的工具、产品及数据平台，和保险公司合作，给与减免保费，以此帮助保险公司增加和会员的互动并获得数据，同时也促进会员锻炼保持健康。

这个模式在美国的代表之一是一家叫EveryMove的初创公司。这家公司试图建立一个硬件和软件的平台，允许用户上传数据...

基层医疗的薄弱一直被认为是中国医疗体系困境的最大写照。政府在推动医改的过程中对基层医疗也给予了很大的关注，但始终无法将基层医疗建成民众看病的第一个关口。无论是分级诊疗的推出，还是医联体的打造，都无法改变三甲医院成为大小通吃的巨无霸。究其原因，除了一直被反复讨论的医生资源无法下沉、基层没有科研土壤和药品目录不全等原因外，市场上一直匮乏具有统一品牌并有着优良服务的全科诊所是一个非常重要的原因。

大部...

近来，有关医改的问题引起了多方的瞩目，各方的讨论却莫衷一是，其中有很多问题急待厘清。有一种论调认为过去十多年的医改主要集中在医疗控费上，所以才收效甚微。政策制定上应该更多的放在医疗市场的开放上，允许医生真正的自由执业，大幅度提高诊疗费用，以此给医生更多的尊严。患者也将因为市场的开放受益，获得更好医疗服务。

平心而论，中国医疗市场的封闭性确实是当前医改的最大难点之一，也是导致看病难和看病贵的主要原...

继美国医疗保险公司Aetna旗下的移动医疗平台CarePass失败后，美国保险公司对数字医疗投资的态度日渐谨慎，更看重产品对其主营业务的有用性。最明显的一个转变就是：是否是短期内能体现降低成本的效果。

两年前Aetna兴冲冲地推出CarePass，希望通过这个平台让用户把各种可穿戴设备上的数据传上来，并根据自己的健康目标设定健康管理计划。用户同时还可以通过CarePass平台查找疾病信息、预约就诊等。短短两年，CarePass停止了运营...

如果说远程医疗的视频就诊把面对面就诊往前推了一步，那么移动端的问讯则可能将治疗再往前推一步，成为最前端的远程服务。

在美国，类似的远程医疗前端问讯的操作模式可能是这样的。病人通过手机端工具向医生询问，获得简单的健康指导，并由医生判断是否需要立即就诊，还是在家采取观察措施。如果需要立即就诊，医生可能会提供预约通道，进行视频或者线下服务，并提示病人需要做哪类检查。对于轻重缓急的远程端指导能帮助病人作...

线下自助式的健康评估服务（ health assessment service）逐渐成为美国整个医疗服务流程前端重要的部分，作为用户的入口，提供的用户数据被保险公司、零售商以及药房看好。

最近，一家提供自助健康检测和评估产品的公司SoloHealth获得了新一轮430万美金投资，总共投资已经达到2580万美金，投资者包括药房巨头CVS，全美第二大健康险公司WellPoint，以及Dell。这家公司的产品是一个自助健康测试工作台，用户可以免费测量血压、测视...

中国在某些重症和轻重症领域的医疗水平和国外存在差距，究其背后的原因，一部分是我们的医疗体系不注重前端预防，但更重要的是整个体制阻碍了医生提供以患者为中心的治疗方式，且整个医院运作的模式一定程度上阻碍了医生本身在研究领域的发展。

近年来我们看到越来越多的赴美就医，海外转诊服务的兴起，为有钱人治病打开了另外一条通道。也经常有媒体报道某些重症到了国外治好了，器官也保住了，而如果留在国内可能只能手术致残...

据媒体报道，《互联网食品药品经营监督管理办法》将在2015年元旦前后正式公布，这也意味着处方药网售将正式解禁。处方药网售一直是各界非常关注的，因为这将意味着有数千亿元的交易可能会被释放到互联网这一市场上来。另一方面，在经历了过去5年的爆发式发展后，电商的大规模增长已经到了尾声，急需寻找新的增长点，医药电商成为互联网巨头最为关注的焦点之一。

处方药网售解禁会给医药电商带来什么样的变局？

这可以从两个方...

社区医院缺医少药，短期内要从医务能力和技术能力上去和大医院拼很难。要生存下去或许只能通过错位竞争，主打快和方便。

一种转型思路是缩——变成快速诊所。一方面缩小领域，不再有科室之分，面积也需要缩小，没有必要做成面面俱到的医院，规模上精简有助于控制成本。一方面加深在基础领域的服务精度，提供真正能解决小病的全科，以及配套的基础检查。这两点转变的核心是做好服务流程，做到能够快速解决问题，提供快速就诊、化...

急诊资源不足，加上患者分流机制缺乏导致本就宝贵的急诊资源被不合理占用，大城市的急诊面临很大压力，而病人因为看不上病，对医院的不满更深，长此下去势必恶性循环。

根据新京报的报道，北京急救中心出车抢救的病人中仅15%到20%病人是真正救护车的危重病人，其余都非危重情况，并不需要救护车出动。正因为不合理运用资源，20%真正有需要的病人叫不到救护车。此外，报道还提到积水潭医院目前急诊的抢救病人实际只有10%，其余并...

中国市场上第五家专业健康险公司开业了，由太平洋保险和德国安联合资组建，两方分别占股77%和23%。这家新公司成立在国家可能推出针对健康险的税优政策的大背景下，未来保险巨头联合外资做专业健康险的趋势会更加明显，脚步也会加快。

目前中国的健康险不能算真正定义上医疗保障类的产品，最主要的产品是两种，一种是针对企业团体的医保补充保险，虽然是医疗险的形式，但保障限于医保覆盖的范围之内，并没有真正起到防范医疗风险...

药企现有的卖药模式是不可持续的，未来的压力会很大。

接近医生变难了，监管查的严了，其实这还不是首要的。最大的危机是医院迟早有一天会改变现在卖贵药，多收钱的模式，医药不仅要分开，医生和医院的考核和医保支付也必须改革。只有医和药的利益不挂钩了，医生才会从适合病人的治疗方案去考虑；而医保也可以用在合理的地方，病人也能对医生产生信任。这样的转变会带给药企一些巨变。

首先，医药分开之后，价格不再是医生开药...

远程医疗在中国受到政策限制，只能以机构之间的名义展开。虽然说B2C端的远程医疗暂时有瓶颈，但其实从国外的远程医疗发展来看，B2B端的远程医疗如果操作得当，短期内的医疗效果和控制成本的能力反而更强。这对中国未来远程医疗的发展也是一个很好的借鉴。

先举一个美国的例子。在没有远程医疗的年代里，遇到缺血性脑中风的急诊情况，由于很多急诊室缺乏专家，不知道如何正确应用针对此病的药物tPA（Tissue Plasminogen Activato...

中国的医改在2014年已经进入深水区，但医改效果依旧整体不彰。这样的局面有多方面的原因，但一个核心的问题是，中国医疗政策始终着眼于局部管理，而非在全局上做出根本性的变革。无论是医保的全覆盖还是商保减税政策在未来的推出，抑或是对药价进行部分的改革和对医院大处方的打击，这些举措都还着眼于局部，没有回归到关键的控费环节——医院控费。

医改五年来，政府医疗卫生支出每年增加超过20%。虽然个人卫生支出占卫生总费用...