财新传媒
2014年12月17日 07:23

农村远程医疗机会大 布点需硬件和人才

随着新农合的推出,过去5年农村人扩进城看病的数量大大增加。这可以从郑州大学第一附属医院的快速扩张可以看出。郑附一在短短的5年内,营业额增加了10倍,仍然供不应求。河南是农业人口大省,新农合推出刺激了农民前往城市就诊。基层医疗人才的匮乏再次导致了一窝蜂的前往大城市的大医院问诊。如果能采用远程医疗的方式,绝大部分农村病人无需进城看病,在乡村卫生所即可解决问题。

农村远程医疗未来会是一个很大的市场,将带动...

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2014年12月17日 07:18

医生组织:移动医疗的发展基础

中国的移动医疗发展除了先天欠缺支付方外,在基础医疗领域也面临着诸多的挑战,其中一个很大的问题是缺乏大的医生组织。由于移动医疗的主要对象还是疾病控制,这对产品和服务的医学要求相对较高,也就要求在早期能有较好的临床测试。大型医生组织在这方面有着天然的优势,创业者无需再去和多家医院进行谈判,只需要使用单一的医生组织的服务即可。而且,在未来的产品推广上,医生组织也有着很大的优势,一旦产品获得认可,可以进入...

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2014年12月16日 07:30

健康管理平台:互联网医疗脱困新路径?

互联网医疗的盈利能力弱已经成为投资者的共识。这主要是因为中国缺乏支付方造成的,而且在短期内难以获得改变。因此,那些已经获得投资的互联网医疗公司一直处于焦灼的困境中,为了找到适合自己的盈利模式正在做出诸多的尝试。无论是春雨和阿里的卖药、丁香园做线下的诊所还是挂号网推出的微医平台,都可以被看做是这些公司新的尝试。

近来,春雨医生又将推出新版,核心亮点是推出了用户电子健康档案。电子健康档案会囊括4类数据...

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2014年12月16日 07:23

养老机会:社区服务点+入家服务

养老行业吸引了包括地产、保险等各路资金进入,现在的思路大都是产品思维,就是做实体养老地产项目,且核心养老原则是割裂式养老,规划一片区域出来,通常打造高端项目,既作为住宅又提供养老和医疗服务。

但这种模式其实并不适合中国的文化和大众需求。中国更适合的是养老走进家门,而不是出门养老。因此未来适合大市场的养老应该是系统化的养老服务,但把这些服务通过居家形式操作起来,或者可以简称为:养老入家。

养老入家...

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2014年12月15日 08:08

老龄化和移动互联网推动眼科需求

老龄化和移动互联网推动眼科需求

眼科会是增长潜力巨大的专科领域之一,专科医院、眼科器材和用药的市场未来会持续扩大。未来有几个主要因素推动眼科发展。

首先是老龄化。中国已经有超过500万白内障患者,且80岁以上白内障发病率极高。中国快速老龄化将加剧这种状态,老年眼科疾病需求增长会很明显。

其次是眼科疾病低龄化。这主要是因为移动互联网快速发展,不健康用眼的频率变高,且主要集中在青少年和中青年人群上。中国的青少年近视眼比例已经很高,加上...

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2014年12月15日 07:55

闭环模式是否更适合中国

医疗闭环一直是国内医疗巨头意图模仿的商业模式。通过整合保险、医疗服务和医疗产品来为用户提供一个闭环服务,进而控制医疗费用和提高服务质量。远程医疗在医疗闭环模式上有着天然的优势,在封闭的网络里,远程医疗更易接受和操作。不过,对远程医疗的布局需要有着较为深远的战略考虑,在中国目前的医疗服务体系下,医疗闭环模式难以真正实现,对远程医疗形成的推动作用短期内也较为有限。

融合保险和医院于一体的凯撒医疗(Ka...

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2014年12月12日 08:39

快速诊所在中国的前景

奥巴马的平价医疗法案提出了个人必须拥有保险,强制措施让更多的人成为保险客户,对医疗服务需求进一步刺激了基础医疗的发展,而其中很重要一块就是快速诊所。

资本密集进入快速诊所始于2010年,当时红杉和另一家PE收购了全美领先的紧急处理快速诊所MedExpress,是资本大手笔投资快速诊所的浪潮开端。然后近几年来有三股产业力量推动着快速诊所的发展。

一个是保险公司。比如医疗保险公司Humana以8亿美元收购了全美排名前五的...

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2014年12月11日 08:31

中国急需高素质医生 缺乏优质执业土壤是最大困境

中国急需高素质医生 缺乏优质执业土壤是最大困境

根据2013年卫生和计划生育事业发展统计公报的数据,中国执业(助理)医师约279.5万,而全科医生只占5%。核心问题是医生的学历偏低,本科及以上学历不到30%。未来中国急需培养一批高学历,经过专业训练的医生。可市场几个矛盾点却可能阻碍供求匹配。

医学院扩招,然后学生失业。我们真的不需要高学历的医生吗?绝不是这样。事实上我们很需要医生,需要很多好的医生。可是医生的舞台在哪里?这里最关键的问题是资源不平衡。

截至...

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2014年12月11日 08:22

互联网式医疗保险:基础医疗的另一个入口

互联网式医疗保险:基础医疗的另一个入口

随着互联网融入医疗服务和商业保险,打破传统的新模式发展迅速。服务领域的代表是远程医疗,而保险领域的代表可能就是一家叫Oscar Health的新型保险公司了。这家保险公司抓住的是奥巴马平价医疗法案推出之后,大量个人必须参保带来的机会。其模式核心有三点。

一个是快速核保,个人仅需要提供年龄、收入等简单信息就可以获取价格,产品覆盖主要针对基础医疗和小毛小病。第二是使用移动互联网工具促进会员互动并提供服务,比如24...

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2014年12月10日 07:20

互联网医疗面临巨头冲击 需长期资本投入

由于中国医疗体制的特殊性,中国互联网医疗的发展在很大程度上体现了与国外不同的特征。支付方的缺乏是一个方面,线上必须与线下相结合是另一个方面。医疗是一个相对较重的行业,这注定了线上的业务规模不可能发展的非常快,依旧需要时间的积累,而这一点对新进入的创业公司并不利。拥有较强线下资源的行业巨头一旦加大力度进入互联网医疗领域,将对互联网医疗的创业公司形成冲击。

近日,平安健康发布公告称其“平安健康管家”...

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2014年12月10日 07:15

连锁诊所的互联网医疗机会

中国看病难和看病贵的主要问题是基层医疗的分流作用未被充分发挥,导致这一问题的原因主要是病人对基层医疗体系的不信任和公立基层医疗体系的自身问题。这里包括技术能力弱、药品目录不全和服务能力并不高等。但病人其实本质上还是非常渴望能有较好的基层医疗服务,这是因为基层医疗毕竟有其便捷性,这为新型连锁诊所的发展提供了很大的发展空间。

与传统医院投资相比,连锁诊所单体投资小,可快速复制,而且可服务人群广泛。但...

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2014年12月09日 07:31

中外资药企在转型路口的不同抉择

裁员!裁员!药企专利药到期,研发速度变慢,医药代表销售模式到了转型当口,路在何方?对于这点,国内的药企和外资药企的思路并不一样。

近年来中资药企跑马圈地大举进入医院投资,正赶上了资本市场对医院投资的热情,投资方式包括新建、收购以及改制。但从长远来看,这种投资思路面临几个问题。一个是医院投资周期长,回报慢,且药企大都是点状进入,也就是围绕某个看好的地域,吃下一家或几家医院,通常盘子都比较大,资金压...

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2014年12月09日 07:26

移动医疗盈利僵局或由团体市场打破

从专业程度上来分,移动医疗设备可以分为健身类的(比如Fitbit),初级疾病管理类的(比如智能血压计),以及临床症状监测类(比如梅奥诊所开发的心脏支架手术术后跟踪产品)。中国市场上除了被电子硬件厂商争抢的第一类,受到投资界较多关注的是第二类,而第三类基本上还是空白,没有真正能够影响到临床决策的产品。三类产品的定位人群是逐步收窄的,从第一类定位大众,到第二类针对慢病人群,再到第三类针对某一患病人群。

第...

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2014年12月08日 07:23

挖个医生有多难?

挖个医生有多难?

无论是外资医院还是民营医院,挖医生一直是最难的事情,而医生的能力决定了医院是否能吸引客流并做大品牌。这并不是多点执业,甚至自由执业就能撬动的。只要市场大环境不变,公立医院仍然是客流集中地,公立和私立医院给医生提供的职业机会仍然不对等,即使高薪也很难挖走名医。

从港大深圳医院的例子就可以看出这个问题。港大深圳医院运营2年了,亏损严重,门诊量一直难有突破。打包付费加全科模式固然是市场的一个新事物,让病...

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2014年12月08日 07:20

卖药难以复制打车模式

随着互联网医疗在中国的发展,各类商业模式纷纷涌现,但模式再好也需要有变现的模式。在中国当前的医疗体制下,互联网医疗的盈利难度相当大。因此,各类模式纷纷把最终的变现通道聚焦到药品销售上。意图将药品销售作为打通产业链其他端口的有力武器,以为有了这一“现金奶牛”,就可以一统江湖了。

目前,无论是轻问诊的春雨医生还是类似阿里这样的巨头,都将卖药作为自己未来业务的主营方向。但卖药真的能为当下的互联网医疗寻...

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2014年12月05日 08:23

互联网医疗投资转向 B端业务更受青睐

受制于中国医疗的现状和支付方的缺乏,C端的业务在互联网上开展起来较为缓慢。而随着技术的发展,B端的业务互联网化后获得了较大的提升。近日两家上市公司分别公布了其投资动向,也印证了市场对B端的看好。

宜华地产公告称,拟以总价1.2亿元获取深圳友德医科技有限公司20%股权,进军网络医院行业。康恩贝以2.7亿元的现金获得垂直类B2B电子商务及渠道增值服务运营商浙江珍诚医药在线股份有限公司30%的股份。友德医科技是从事互联...

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2014年12月05日 08:13

电子病历将成为移动医疗枢纽

随着远程医疗的发展,电子病历日益成为医患之间沟通的桥梁。电子病历不仅为医生诊断提供重要依据,也为病人对自我疾病的认知和治疗提供了参照。

随着电子病历的发展,其统合性载体的特征越来越明显。以电子病历为出发点,诊疗过程中的各个环节都能整合进来。除了PracticeFusion的药物营销模式外,美国的电子病历服务提供商Athenahealth从电子病历起家,现在通过收购和战略合作,已经能提供基于云服务的电子病历、业务管理、病患...

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2014年12月04日 08:52

移动医疗和传统医疗 如何从B端走到C端

打通移动和传统医疗可以解决两个问题:移动医疗谁来买单的困境,以及传统医疗难以控制成本和医患互动差的问题。

青岛的心血管远程监控或许可以提供一种思路。根据媒体报道,青大附院心血管病医院启用了“医保定点医院远程心脏信息诊断中心”,试图打通移动和传统服务两条线。移动方面,为患者配备可穿戴手表实时检测血压和心电图,并配有SOS求救键。传统方面,则联合基层医院和大医院进行远程会诊,80%的费用医保报销。

这种模...

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2014年12月04日 08:40

再问互联网医疗:大平台没有优势?

中国的移动医疗发展有一个奇怪的现象,一方面时间不长,但一方面已经到了转型当口,很可能会马上迎来一轮巨大的变革。这主要体现在两个问题上:平台的流量有多少是无效流量,或者是难以留住的流量?同时,有多少流量可以转化?

春雨要做医药电商,丁香园要做诊所。两者都作为平台,聚集了一些人气。如果这种人气换到了纯粹的互联网行业,平台效应会很快转化为现金,广告和网络购物都会随着流量而上去,且大平台为王,比如天猫的...

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2014年12月03日 07:50

远程追踪路径渐明 专业化将是主流

随着远程问诊的发展,作为其主要辅助手段的远程追踪也获得了一定的发展。远程追踪的主要优势是与诊疗过程中的其他部分进行协同,这要求其必须提供较为专业化的产品和服务,而不是普通的检测数据。大众可穿戴设备所能提供的数据只可能作为一种参考,而不会作为临床诊断的依据。

因此,远程追踪的发展必然是从专业化的产品和服务入手,主要面向医疗机构,作为医院和医生的重要辅助手段。通过医疗机构来树立业内口碑,再通过整合大...

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